2014年眾多家電企業(yè)向節(jié)能環(huán)保空調產(chǎn)業(yè)進軍
來源:原創(chuàng) 日期: 2014-2-8 點擊: 2204
現(xiàn)如今環(huán)保空調企業(yè)市場處境的分化,而是各個環(huán)保空調企業(yè)對2014年度市場預期的分化,同時,還是工業(yè)企業(yè)和流通企業(yè)所處狀況的寫照,更是環(huán)??照{產(chǎn)品之于整個家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況的縮影。2013年如此高亢的增長形勢下絕大多數(shù)企業(yè)都在出貨量上都收獲了寬幅的增長,亢奮的產(chǎn)業(yè)情緒很難在短期內迅速冷卻下來,況且還有許多的家電企業(yè)在向節(jié)能環(huán)保空調產(chǎn)業(yè)進軍。
與優(yōu)異的市場業(yè)績相伴相隨的是2014年的目標壓力,中國企業(yè)的市場考核體系會將壓力在產(chǎn)業(yè)鏈內向下游傳遞,經(jīng)銷渠道成為了這種壓力的承壓點。也因此,無論是哪個企業(yè),都在極力地擴大著自身的分銷網(wǎng)絡,這種網(wǎng)絡越大,壓力分擔的面積越大,目標實現(xiàn)的風險也就越小。只是,同樣創(chuàng)下歷史新高的流通庫存,讓2014年度的市場發(fā)展倍顯糾結。隨著各個環(huán)保空調企業(yè)對2014年度渠道拓展工作的逐步落實,內銷市場在2014年度將呈現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象,即“全民”賣環(huán)??照{。新進入者會依托原有的產(chǎn)品渠道向環(huán)??照{市場滲透,而既有競爭者還在不斷地擴大著其分銷網(wǎng)絡。在中國超過12萬家的家電經(jīng)銷商中2014年度將有大量的經(jīng)銷商向環(huán)??照{市場轉移。除了2013年度內,環(huán)保空調市場本身的快速放量在吸引著流通資本之外,冰柜、洗衣機、黑電、小家電、廚衛(wèi)電器等等其他家電產(chǎn)品無論是規(guī)模還是盈利能力遭遇瓶頸,在迫使原有的流通渠道向環(huán)??照{市場汲取更多的生存發(fā)展機會。
于是,2014年度又將呈現(xiàn)出聲勢浩大、縱深度更強的渠道競爭。業(yè)內向來不以最悲觀的情緒來遠觀未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,但是,這的確是一個不值得樂觀的現(xiàn)象。因為,這本身已經(jīng)說明國內環(huán)保空調市場,難以消化既有渠道的產(chǎn)品堆積。不然,不會有這么大的庫存,不然,在市場規(guī)模迅速放大的過程中,企業(yè)的毛利空間、盈利能力不會沒有大的提升。2013年度出貨規(guī)模的歷史新高,是企業(yè)分銷網(wǎng)絡得到大幅擴容之后的階段性勝利,內銷市場階段性的外部壓力并沒有因此而解決。
對規(guī)模的渴求之于一個產(chǎn)業(yè)之于一個企業(yè)而言并不具備可持續(xù)性的寬幅增長空間,企業(yè)內生體系的變革、規(guī)模化平臺之內的效率提升、產(chǎn)品技術更新帶動需求的新生,才是企業(yè)發(fā)展的根本,企業(yè)需要更多的企業(yè)在經(jīng)營質量上的進步來推動整個環(huán)保空調(蒸發(fā)式冷氣機)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
與優(yōu)異的市場業(yè)績相伴相隨的是2014年的目標壓力,中國企業(yè)的市場考核體系會將壓力在產(chǎn)業(yè)鏈內向下游傳遞,經(jīng)銷渠道成為了這種壓力的承壓點。也因此,無論是哪個企業(yè),都在極力地擴大著自身的分銷網(wǎng)絡,這種網(wǎng)絡越大,壓力分擔的面積越大,目標實現(xiàn)的風險也就越小。只是,同樣創(chuàng)下歷史新高的流通庫存,讓2014年度的市場發(fā)展倍顯糾結。隨著各個環(huán)保空調企業(yè)對2014年度渠道拓展工作的逐步落實,內銷市場在2014年度將呈現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象,即“全民”賣環(huán)??照{。新進入者會依托原有的產(chǎn)品渠道向環(huán)??照{市場滲透,而既有競爭者還在不斷地擴大著其分銷網(wǎng)絡。在中國超過12萬家的家電經(jīng)銷商中2014年度將有大量的經(jīng)銷商向環(huán)??照{市場轉移。除了2013年度內,環(huán)保空調市場本身的快速放量在吸引著流通資本之外,冰柜、洗衣機、黑電、小家電、廚衛(wèi)電器等等其他家電產(chǎn)品無論是規(guī)模還是盈利能力遭遇瓶頸,在迫使原有的流通渠道向環(huán)??照{市場汲取更多的生存發(fā)展機會。
于是,2014年度又將呈現(xiàn)出聲勢浩大、縱深度更強的渠道競爭。業(yè)內向來不以最悲觀的情緒來遠觀未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,但是,這的確是一個不值得樂觀的現(xiàn)象。因為,這本身已經(jīng)說明國內環(huán)保空調市場,難以消化既有渠道的產(chǎn)品堆積。不然,不會有這么大的庫存,不然,在市場規(guī)模迅速放大的過程中,企業(yè)的毛利空間、盈利能力不會沒有大的提升。2013年度出貨規(guī)模的歷史新高,是企業(yè)分銷網(wǎng)絡得到大幅擴容之后的階段性勝利,內銷市場階段性的外部壓力并沒有因此而解決。
對規(guī)模的渴求之于一個產(chǎn)業(yè)之于一個企業(yè)而言并不具備可持續(xù)性的寬幅增長空間,企業(yè)內生體系的變革、規(guī)模化平臺之內的效率提升、產(chǎn)品技術更新帶動需求的新生,才是企業(yè)發(fā)展的根本,企業(yè)需要更多的企業(yè)在經(jīng)營質量上的進步來推動整個環(huán)保空調(蒸發(fā)式冷氣機)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
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